“现在我们平台平均日订单数四百多万单，营业规模日均五千万华夏币。”
“因为我们现在一直处于推广期，外卖配送费都是平台免费的，加上小天快递合并过来的快递员，预计每月公司要贴补快递费近一千万华夏币，随着后面快递人员的增加，需要替补的快递费将会急速增加。”
大约二十分钟，苏易听完肖海涛的汇报。
外卖网的发展倒是不错，用户活跃度的确很高。
外卖网的用户只要注册后，高度活跃的用户，大多是强需求。
只要没特殊的环境影响和改变，大部分情况会坚持使用外卖网。
一千五百万的注册用户，这还是没有大力推广的情况。
主要是利用华食集团、麦当佬、肯德鸡的门店放置一些推广的海报或易拉宝吸引用户转到线上。
用户大部分是从实体店转过来的，所以相对用户使用外卖的转化率很高。
一千五百万注册用户，五百万的日活用户，对比其他互联网的产品来说，用户量倒没有优势，但是活跃转化很高，说明网站对受众用户有很大的粘性。
不过外卖网目前这个阶段亏钱是真亏钱，每日投入外卖网开发运营人员薪资和服务器成本已经很高。
同时外卖网目前不收取外卖配送费，线下外卖员的薪资投入更是一块大的投入。
按照肖海涛的汇报，每月一千万华夏币的投入在外卖配送人员，大约是4-5000名外卖人员，这还是外卖员只领基本薪资的情况下。
但是基本薪资也是目前外卖网初期的情况，不可能让外卖配送员一直就领两千左右的基本工资。
随着外卖网融资大力推广，外卖人员会急速的翻数十倍以上。
短期外卖网不会收取用户的外卖配送费，这种免费配送最少会持续到融资的c轮才会考虑收费。
如果在那时候，有比较强劲的竞争模仿者，持续到上市之前都不会向用户收取外卖配送费。
按照这个逻辑来计算，只要外卖网展开推广，用户会在短期膨胀式的增加，再结合接入的第三方餐饮门店越多，外卖网的平台订单每日会呈电梯式的直线增长。
那时候，外卖网的配送人员