身就是这样。
所以大企业老板的管理和古代朝堂一样，一定是自己把控或权力制衡。
黄丽听到老板的话，让她到外市去当店长。
开始还很疑惑，为什么不让自己当步行街的店长。
按这种分店模式开起来，何店长肯定升任公司层管理角色，管理各个门店。
那他的店长位置必然空置出来。
黄海会去主管配送中心，张彩是财务负责，她是最适合当步行街店长的人选。
让她去外市当店长，虽然也属于升级，但听起来有点像是发配出去了。
“自己好像最近做的不错吧？”
但转过念头一想，自己的业绩和老板的性格，肯定不是发配她。
现在新开三家门店，两个是在本市，一个在外市。
三家门店，考验最大，风险最大，变数最大的就是外市门店。
现在步行街的店步入正轨，财务和后厨分出去，店员日常的工作，保持现状萧规曹随就可以。
这样来说，步行街门店是维护稳定。
没有太大难度和挑战性，这个店长人选用现在的组长都绰绰有余。
如果她去外市门店当店长，一旦开拓成功，在老板眼里，她就不再是普通的门店店长。
而是具有开拓能力的店长，以后公司方向肯定会持续对外拓展。
未来功劳大了，升任何华的副手也有可能。
想通老板的用意，黄丽内心一阵激动。
老板没选择外聘成熟经验的店长，交给她管理，老板需要承受很大风险压力。
至于家里情况，自己孩子还小，读书可以随自己在外市，让母亲跟着。
她相信按照老板这种开店的速度，也许半年就能够调回康城。
想明白所有的逻辑，黄丽一脸坚定的看着苏易说：
“老板，没问题，我一定会帮我们苏伊士快餐在外市站稳脚步。”
“我相信你，现在店内的店员，你觉得还有谁适合培养当店长？”
乌市门店苏易是意向黄丽，开拓大将必须培养自己的体系。
他也考虑诚德猎头找其他店长的，但如果自己店内有合适