开业七天的火爆，是他没有想到的。
没想到三线城市的市场，对西式快餐的接受度会这么高。
这几天的情况，越来越觉得自己离开肯德鸡的决定是对的。
现在华夏所有的西式快餐品牌，目光都在一线城市或二线大城市。
对三线城市并没有太多的覆盖计划，甚至说看不上。
他离开肯德鸡对外理由是高层理念不合，但他还有个别的原因。
他在沪市分公司担任市场部长期间，与同在肯德鸡战略部的学长胡任峰吃饭聊天。
酒后，听学长说起正在针对二线以下城市做覆盖分析。
提到未来三线甚至四线城市的快餐业，将迎来快速的发展和爆发。
第一次听到胡学长的理论，也觉得不可思议，公司的战略都是主战大城市。
学长这个思路，与整个高层想法都是背道而驰的。
但当他完整的听完学长的讲述，竟然逐渐认可了学长的理论。
越来越觉得目前公司的战略，没有结合华夏本地实际情况。
这事情本来是他和学长私下的聊天，但在之后公司的一次会议上，看着洋高管对战略的侃侃而谈，忍不住把学长的理念建议出来。
公司一位洋高管当时非常气愤，把学长的理念当成异教徒思想，严重违背公司战略。
提出公司解聘学长，同时建议公司何华不适合继续担任市场部长一职。
虽然最后事情平息，但让何华感受到异样的憋屈。
看着学长被自己坑的惨淡的离开公司，满心愧疚。
自己虽然没受影响，但理念受到很大的刺激。
刚好母亲身体不佳，干脆想着休息一段时间。
在自己上司一再挽留下，还是离开了肯德鸡。
他答应苏易来康城，做国产西式快餐梦想是真的。
但也想尝试在康城这个三线城市，西式快餐是否真的有市场。
否则当时省城也是有工作机会，不管是待遇还是职位，都比苏易给的好。
开业七天，苏伊士快餐的业绩对他的惯性思维冲击很大。
虽然抱着尝试三线城市消费群体，但这