不会不明白“生意归生意，人情归人情”这点。
但……他需要表现。
杨峥直接投资30亿做货多多。
然后拿出2的股份给他和团队。
又拿出8放在期权池。
也就是说。
在货多多啥都还没有时，杨峥就已经让利出来了足足3亿！
而到目前，团队倒是已经做出了贡献。
但肖广自己个人，却并没什么表现。
甚至连公司事务，都有周薇在处理。
在这种情况下，他当然就有些着急，想做出一点贡献给大家看到。
而跟企鹅谈推广事宜，无疑就是他贡献的机会。
所以他才硬着头皮，想把价格打下来。
但目前看来，他有点高估了自己的面子。
“别再磨价格了，尽快把事情落实，不能再拖。”
杨峥说完这句，便直接挂了电话。
之前他是最不急的。
现在却成了最急的。
为何？
2015年1月28日，也就是今天。
工商总司在其官网发布了一篇文章——《关于对掏货集团进行行政指导工作情况》。
该文章指出了掏货平台存在五大突出问题：商家入驻把关不严、商品信息审查不力、销售行为管理混乱、信用评价存在缺陷、内部工作人员管控不严。
掏货的转型，肯定不完全是因为这篇文章。
但这篇文章，绝对是掏货开始转型的重要推动力。
就在当天，掏货便宣布即时成立由300人组成的“打假特战团”。
而到6月份。
有消息称，掏货启动打假行动后，删除了有足足24万的低端劣质商家。
同年4月，拼夕夕改组成立；9月，正式上线运营。
这要说黄总不是盯着掏货的行动做的拼夕夕，谁信？
其实杨峥更正确的做法是，等掏货那边的行动正式开始，甚至已经完成后，再跳出来。
就跟拼夕夕一样。
不然掏货发现情况不对，不清退劣质商家了怎么办？
但这