直播带货中。
人、货、场这三要素。
属于是前端，也就是直播间。
而除了前端之外，还有后端。
包括供应链、物流、直播策划，甚至还有产品话术等等。
要素更多，也更复杂。
为什么直播带货看起来容易，做起来难？
很多所谓的“主播”，场销10块都难，甚至是一单都不开。
正是因为他们能看到，去跟风模仿的，只有前端。
他们看不到后端。
而直播带货，不是说对着摄像头介绍产品，就能成的。
要是那么简单的话。
杨峥前世就已经发财了。
杨峥说峥嵘传媒有优势，主要指的就是后端的优势。
王逸飞说的“那些娱乐主播”，算是人力资源优势。
做主播简单。
对着摄像头，开启直播，那就算是“主播”了。
但做一个合格的主播，没那么简单。
很多人对着摄像头后，甚至话都说不了一句完整的话。
更别说是流畅且有情绪的去介绍产品，带动消费了。
所以未来很多厂商、老板，做自己品牌的带货直播间，也会去请专业主播。
而峥嵘传媒这边，专业主播都得排着队上！
这优势不可谓不大。
李明远说的“货品优势”，其实也就是供应链的优势。
供应链的重要性，无需多言。
然后是峥嵘传媒这个招牌。
当主播说出“我是峥嵘传媒的签约主播”这句话时。
观众们很自然的就会生出一种想法：峥嵘传媒那么大的公司，肯定不会骗人。
这就是品牌效应，属于是天然的信任背书。
而除了这些之外。
众多的运营、场控、中控。
现成的产品话术，直播流程方案等等。
全都是峥嵘传媒的优势。
一句话。
峥嵘传媒就相当于是机械化的“现代工厂”，而外面那些直播间，超过90的都只是“手工作坊”。
手工