你现在知道我为什么不喜欢跟人合伙做生意了吧？知道为什么人们都说合伙的生意难做了吧！
合伙做生意的模式虽然有一定的优势，但这个目标不清、方向不清、效率低下、决策比较难的问题，是难以根治的。
商场如战场，有很多商机都是转瞬即逝的，一旦真的有什么机会，负责人必须要有敏锐的洞察力、丰富的实战经验，以及临机决断的权力。
没有洞察力和实战经验，往往会把商机和陷阱混淆在了一起；而没有临机决断的权力，即使看到了机会，也是抓不住的。”
曹金鹏又叹了一口气，无奈的说：“你说的对，没有临机决断的权力，这生意确实是不好做！”
“错，你可不仅仅是没有临机决断的权力，你是什么力都没有，是固执，就拿这件事来说，还好你没有决断的权力，没有做成这件事。
这家工厂真要是被你给买走，一旦你的资金链出了问题，说不定就毁在你的手里了！”
“你凭什么说我固执，你又凭什么觉得你自己不固执？”
“固执和有主见对人来说，其实是一样的，差别在于固执的人没有能力做出决断，却非要做出决断。
而有主见的人是有能力做出决断，经过了一番深思熟虑，又综合了周围人的很多意见之后，最终做出的决断。
也就是说，固执和有主见的差别，仅仅是人的知识水平的差别，而不是性格的差别。”