深圳的阳光依旧明媚，但“大鹏饭店”的经营状况却再次陷入了困境。随着价格的下调，顾客的数量确实有所增加，餐厅里再次充满了热闹的气氛。然而，一个月下来，当财务部的王经理将账目呈给宋铁柱时，他震惊地发现，饭店竟然亏损了一百万元。
这个数字如同晴天霹雳，让宋铁柱陷入了深深的思考。他明白，降低价格是短期内吸引顾客的有效手段，但长期来看，如果成本控制不当，将会对饭店的经营造成巨大的压力。他意识到，他们需要找到一种新的平衡，既能吸引顾客，又能保证盈利。
于是，宋铁柱再次召集了饭店的所有人员，他提出了一个新的策略。他建议，一是优化菜品结构，保留那些成本低，但受欢迎的菜品，减少那些成本高，但销量低的菜品。二是提高效率，通过培训提高员工的服务效率，减少浪费。三是增加非餐收入，比如提供会议服务，宴会服务，外卖服务等，增加收入来源。
大家都表示赞同，他们开始积极地执行宋铁柱的策略，优化菜品结构，提高效率，增加非餐收入。他们相信，只要他们努力，就一定能够改变现状。
经过一段时间的努力，\"大鹏饭店\"的经营状况开始好转。虽然价格仍然较低，但通过优化成本，提高效率，增加非餐收入，饭店的盈利状况得到了改善。宋铁柱看着忙碌的餐厅，心中充满了感慨。他感谢大家的努力，感谢自己的坚持，他相信，“大鹏饭店”，将会在深圳绽放出新的光彩。
在商业的江湖中，每一个企业都如同一位武林高手，面临着无数的挑战与机遇。大鹏饭店，这座曾以美食与服务闻名的城市地标，如今却陷入了亏损的泥沼。刘强中深知逆境中的企业如同逆水行舟，不进则退。当他得知大鹏饭店的财务状况每况愈下时，他没有选择逃避，而是立即行动，拨通了宋铁柱的电话。
电话那头，刘强中的声音沉稳而有力，透露出一种历经风雨后的淡定。宋铁柱简要介绍了大鹏饭店的现状，表达了希望得到刘强中专业指导的意愿。刘强中没有立即给出解决方案，而是先提出了几个关键问题：大鹏饭店的财务状况如何？顾客的反馈是什么样的？竞争对手的情况怎样？这些问题如同一盏明灯，照亮了宋铁柱心中的迷茫。
在刘强中的指