如果只是一味地按照别人的指引行事，那调研就成了观光旅行。
因此，在入住招待所后，许宁决定主动出击，向戴国荣索取江重的相关资料。
当一叠不到三十厘米厚的文件交到他手上时，许宁有些惊讶。
对于一家拥有数千员工的大厂来说，从90年代至今的生产经营记录显得异常单薄。
“就这些吗？”他反复检查着文件，向两位资料员确认。
“是的。”
一位资料员回答，并递给他一个文件夹和一支笔：“这是1991年至今所有与生产经营有关的档案，请您在这里签名确认。”
许宁签了名，心中却有疑问。但他知道，眼前的两名普通科员可能也无法给出更多解释。
然而，当他查看档案封面的日期时，疑惑很快有了答案。
大部分文件集中在1996年末至1997年初，这表明在江重从地方国企转变为兵器工业系统子公司期间。
部分档案被移交到了科工委，而更多资料可能仍留在江城。
翻开最上面的一份文件，许宁瞬间愣住了。
“这资产负债表……不是开玩笑吧？”
根据档案显示，江城重型机床厂对兵器工业总公司而言简直是一座难以承受的负担。
由于多年亏损，工厂负债接近5亿人民币，而净资产远不及此数的五分之一——这意味着超过4亿的巨大亏空！
要知道，自1993年后，政府已不再直接拨款救助企业。
如果江重真的并入兵器工业总公司，那么总公司将不得不承担这笔巨额债务。
即便近年来兵器工业因武器出口过得不错，面对这样的大窟窿也难免吃力。
当然，这份资产清单并未包括土地价值。
现在的房地产市场，特别是中部地区，并没有像其他地方那样火热。
从1995年开始，土地使用权的概念逐渐兴起，企业开始尝试将自有房产出租用于商业用途，如商场和餐馆。
然而，由于大型国有企业环境的限制，这些商业设施的主要顾客群——企业员工，因经济改革带来的下岗潮而失去了消费能力，导致商业活动并不繁荣