强。”紫金矿业董事长陈景河指出。
据了解，在紫金全球化发展进程中，有五个是原由西方公司经营的亏损项目，但在紫金接管后均在短时间内实现扭亏为盈。
比如塞尔维亚博尔铜矿，由于管理、技术等问题，这个百年老矿濒临破产，紫金入主后，聚焦生产主业，快速解决各环节制约产能提升的问题，大力推进技改，仅用半年就成功实现扭亏。同时推进的塞尔维亚佩吉铜金矿项目，按照西方公司的设计规划，至少要5年时间才能投产，但紫金矿业从收购、建设到投产仅用不到两年时间，大大降低了时间成本。
“从找矿、采矿、选矿、冶炼、环保，整套技术都可以自己主导，我们称之为‘矿石流五环归一’矿业工程管理模式，这是一种系统思维和全流程自主能力，所以我们的速度就非常快。西方很多跨国矿业公司，除了勘查找矿，其他环节都是依靠第三方咨询公司来做技术的。”
对于长期规划，陈景河表示，正加速将矿产资源优势转化为经济和社会效益优势，并按国际先进标准建设高水平esg体系。(完)