并且编辑这门学科有研究价值、能出具影响力的成果可能性不大，他也渐渐失去了做研究工作的动力。
说实话，非凡确实有点嫌学报这“庙”有点小，这行业面太窄。非凡心想，增加一些企业管理、产品营销等方面的知识和经历，或许对自己未来的发展大有益处。
非凡终于同意试试。接下来，便是热烈地讨论如何开展下一步工作。在非凡的强烈要求下，最终确定了几个关键点：
一是聘任张非凡为农业大学印刷厂厂长兼法人代表，正科级。
二是同意将非凡的爱人张雯调离印刷厂。在未有新单位接收前，由印刷厂发放工资。
三是留下原来的柳副厂长主管生产，同时引进邹波担任副厂长主管业务。这是阳处长的建议，因为柳副厂长熟悉厂里情况，而邹波是这次唯一一位到校企办应聘厂长的同志。
四是实行目标考核，聘期 3 年，实现扭亏为盈。
扭亏为盈，这个目标，犹如一座巍峨的山峰，矗立在非凡的面前，等待着他去攀登。
上任之前，非凡特地找邹波谈话。他虽然认识邹波，但此前并无深交。
经过了解，邹波有几个同学在书市做书刊生意，而且做得红红火火。邹波一心想着跟他们做印刷业务。
非凡诚挚地邀请邹波担任印刷厂业务副厂长，邹波欣然接受，并坚定地表态，他一定全力以赴，确保厂里的业务工作量。
非凡上任，点燃了“三把火”：
一是全体动员。请校企办阳处长宣布人员聘任名单。非凡及柳副厂长、邹副厂长都郑重地做了表态发言。非凡还宣布人员将在近期调岗定岗，可能会有待岗人员，希望大家有心理准备。大家时有窃窃私语，一派拭目以待之态。
二是“找米下锅”。非凡找到科技出版社的彭建华，彭建华二话不说，马上跟社里协调，紧急调配给非凡印刷厂 3 本图书的印刷业务。这份雪中送炭的情谊，让非凡感动不已。
三是树立形象。清理厂区环境的“脏乱差”，启动厂长办公室简易装修，为厂长副厂长安装家庭电话并配给 bp 机，厂区、车间张贴安全生产标语标识等。这一系列举措，让印刷厂焕然一新。
然而，非凡马