工的性格。
贾勇想到昨天从他手里接过行李时，他感受到的那股力量。他相信了温厂长就是靠这把子力气拼到了第一桶金。
贾勇说：“温厂长，我们外贸公司，一年要参加两届广交会，就指着每一届广交会上接订单养活公司大半年。我们选择参加广交会的合作厂家，也是要接订单的，不是单纯去展示一下。
“陶瓷展位在广交会上是很抢手的，我们这回把三分之一的展位留给您，我们只收了成本价。我们没想通过展位赚钱。我们还是想和您合作，通过展示展品，接订单，形成比较大的出口规模。
“我们公司能够申请到这个广交会陶瓷展位，也是因为这半年我们在陶瓷出口上有了比较大增长。要保住这个展位，我们就要保持陶瓷出口量的稳步增长。您只有这四个小电炉。做样品差不多，可要实现规模化生产，是不是有难度？”
温厂长说：“我们的企业虽然成立时间不长，规模不大，但我们有自己的经营理念。我们认为，只要我们能够做出好的产品，产能不是问题，利润也不是问题。
“我这个厂子，虽然叫工厂，但实际上更像陶瓷研究所的实验基地。我的厂子里人不多，而且大部分是工程师，不是普通工人。你刚才在车间里看到的人，他们都是工程师。他们是负责搞配方，搞工艺流程，搞产品更新换代的。
“你可以说，我这四台电炉就是生产样品的。真要是在广交会接了订单，我们出配方，出工艺流程，找个大厂代工不是很容易的事情吗？
“你也说陶瓷行业竞争激烈。为什么激烈？不就是因为大家都生产中低端产品，打价格战，搞同质化竞争，产能过剩吗？既然社会上已经有了那么多陶瓷生产的富裕产能，我们为什么还要在扩产能上下功夫呢？那不是在搞重复投资吗？那才是浪费钱呢。”
温厂长的这番话有一点出乎贾勇的预料。贾勇没有想到，一个偏僻小厂矿工出身的厂长，能够有这一番见解。他不觉赞道：“温厂长果然在经营理念上有独到之处。”
温厂长自我解嘲说：“我能懂什么经营理念？我自己不懂，我就问，不耻下问我还是知道的。我相信有文化的人。我讲的这些，都是我的总工程师教给我的。
“我的总工程