培养计划有条不紊地推进过程中，皇后也开始关注企业文化的深度塑造。她认为，一个能传承百年的企业，必定有着深厚且独特的企业文化根基。
皇后发起了一场全公司范围的企业文化重塑活动。她鼓励各个部门、各个层级的员工参与到企业文化的定义中来，收集大家对公司价值观、企业精神等方面的理解和期望。经过数月的讨论和整理，一套全新的、更具包容性和时代感的企业文化体系诞生了。
这套企业文化体系强调创新、合作、社会责任以及对员工个人成长的重视。为了让这些文化理念深入人心，皇后亲自参与到企业文化的培训和宣传工作中。她在公司内部开设了一系列的讲座和工作坊，分享公司的发展历程、成功经验背后的文化因素以及企业文化对员工自身发展的积极影响。
在企业文化的滋养下，公司内部形成了一种积极向上、充满活力的工作氛围。员工们更加主动地进行创新尝试，跨部门的合作项目如雨后春笋般涌现。这种创新与合作精神很快在产品和服务上体现出来。
公司推出了一系列针对不同客户群体的个性化产品和服务套餐，这些创新举措受到了市场的热烈欢迎。同时，公司与客户、供应商以及其他合作伙伴之间的关系也变得更加紧密和融洽。
然而，随着公司的不断发展壮大，在环保方面也面临着新的挑战。尽管之前的产品改进在一定程度上考虑了环保因素，但随着全球环保意识的进一步提高，公司需要做出更大的努力来满足日益严格的环保标准。
皇后决定将环保作为公司发展的核心战略之一。她成立了专门的环保研发团队，投入大量资源用于环保技术的研发和应用。这个团队与国际环保组织密切合作，研究全球最前沿的环保理念和技术。
经过一段时间的努力，公司成功研发出一种全新的生产工艺，这种工艺不仅大大减少了生产过程中的污染物排放，而且使产品在整个生命周期内都更加环保。公司还积极参与环保公益活动，倡导行业内的其他企业共同关注环境保护。
这一环保战略的成功实施，使公司在国际上赢得了更多的尊重和认可。许多国家和地区纷纷邀请公司去当地投资建厂，分享环保技术和经验。
在公司业务不断拓展、声誉