开始将精力更多地放在社会责任的履行上。他们意识到，企业的长久发展不仅仅取决于市场份额和技术创新，更取决于社会的认可和支持。
公司启动了一系列公益项目，重点关注教育和贫困地区的发展。在教育方面，他们设立了专项奖学金，资助那些成绩优异但家庭贫困的学生，为他们提供从小学到大学的教育资助。同时，还与多所高校合作建立了实训基地，为学生提供实践机会，培养符合行业发展需求的专业人才。
对于贫困地区，公司采取了产业扶持的方式。他们派遣专业团队深入贫困地区进行调研，根据当地的资源优势，帮助当地建立起可持续发展的产业。例如，在一些山区，他们利用当地丰富的农产品资源，建立了食品加工企业，不仅提高了农产品的附加值，还创造了大量的就业机会，带动了当地经济的发展。
这些公益举措受到了社会各界的广泛好评，进一步提升了公司的社会形象。然而，公司在全球扩张的过程中，也面临着复杂的国际政治经济形势的挑战。贸易保护主义抬头，一些国家开始设置贸易壁垒，增加关税，这对公司的海外市场拓展和全球供应链布局产生了不利影响。
为了应对这一挑战，公司的国际业务团队开始重新评估市场战略。他们加强了与那些贸易政策相对稳定、市场潜力较大的国家和地区的合作，积极开拓新兴市场，如东南亚、非洲和南美洲的一些国家。在供应链方面，公司一方面在国内寻找更多优质的供应商，以减少对国外原材料的依赖；另一方面，也开始在海外合适的地区建立本地化的生产基地，通过本地化生产来规避贸易壁垒带来的关税增加等问题。
同时，公司也积极参与国际行业标准的制定。他们凭借自身在行业内的技术优势和丰富经验，与其他国际企业和行业组织合作，推动建立更加公平、合理、环保的行业标准。这不仅有助于公司在国际市场上占据更有利的地位，也有利于整个行业的健康发展。
在应对国际政治经济形势挑战的同时，公司内部也在不断探索更加科学合理的管理模式。他们引入了数字化管理工具，对企业的运营管理进行全面的数字化改造。从人力资源管理到财务管理，从生产流程监控到市场销售数据分析，数字化管理贯穿了公司运营的各个环节。