员组成，共同参与重大决策过程，
确保信息透明，决策公正，同时，也为双方的行为设定清晰的界限和责任。”
会议室里静悄悄的，众人似乎都在消化陈泽的提议……
这时，市场部经理张薇开口道，
“陈总，我同意设立监督机制，但是，如何确保倪董，在未来的合作中，
能继续遵守游戏规则？所以我认为，我们需要一些实质性的约束手段。”
陈泽微微点头，
“这是个好问题。我认为，我们可以从两个层面入手。
一是合同层面，重新审视和修订合作协议，加入违约条款，明确违反协议的后果，包括经济赔偿和可能的股权变动。
二是建立绩效评估体系，对双方的贡献和承诺履行情况进行定期评估，确保合作的公平性和有效性。”
“同时，我们也需要给予倪冬冬一定的信任和空间。
毕竟，没有人愿意一直生活在猜疑和束缚中。
我们可以尝试开展一些增进互信的活动，比如定期的高层交流会，
共同参与的公益项目等，以此来加强团队凝聚力，减少不必要的误解和矛盾。”
“最后，我想强调的是，我们是在做一件大事，一件能够改变行业格局，推动社会进步的大事。
在这个过程中，难免会遇到挑战和分歧！
关键在于，我们如何以智慧和胸怀去化解这些矛盾，共同向前迈进。”
陈泽的话语落下，会议室内的气氛似乎轻松了许多。
大家开始讨论起具体的操作细节，如何实施监督机制，
以及如何在维护合作关系的同时，也保护公司的利益不受损害。
最终，会议在达成初步共识的基础上结束，每个人都带着新的任务和思考离开了。
而陈泽则独自留在会议室，望着窗外的夜景，心中既有着对未来的期许，也有一丝不易察觉的忧虑……
随着夜色渐深，陈泽的思绪也随风飘远。
他意识到，真正的挑战才刚刚开始！
构建信任，尤其是在商业领域，绝非一蹴而就。
它需要时间的磨砺，更需要双