掉冗余的员工,出售其他非核心资产。
在金融风暴爆发前夕,鸿臣不仅砍掉诸多枝枝蔓蔓,避免掉许多不必要的损失外,上市公司的现金储备也增加到十五亿之多。
因此,即便受经济危机的拖累,香港及东南亚的业务今年预计会发生亏损,也是完全能够承受的事情。
而在东洲,鸿臣也相继对嘉鸿集团追加两次、总计三亿的注资。
除了包装印刷、pet塑料制品两个新的生产基地建设完成,投入生产外,年后还启动了灌装产能新一轮的建设。
鸿惠堂纯净水业务虽然去年并没有完成最初吹嘘的目标,但年后销量持续增涨,四月份最终达成非销售旺季日销十万箱的这一目标;七月中下旬更是突破日销二十五万箱的旺季销售峰值。
今年鸿惠堂纯净水预计将在华东地区实现全年销售破七亿瓶的目标。
鸿惠堂纯净水最先在华东地区掀起价格战,可能单瓶利润相比较茶饮料要有限得多,但全年预计也能创造三千万以上的净利润。
而朱鸿召相信,随着鸿惠堂纯净水继续加强在华东地区的多级分销、联销体系建设,加强生产环节的精细化管理,单瓶利润还有进一步挖掘的空间。
鸿惠堂纯净水现在商誉也初步建立起来了,下一步将对一二级经销商实行保证金制度。
哪怕对经销商收取保证金,会支付一定的存款利息,但公司直接获得上亿的资金补充不说,每年财务成本也至少能节约四五百万之多。
朱鸿召此时也主张水公司继续对华东市场深耕细作,在这个过程中进一步完善团队建设以及各级管理人员的培养,而非过早的进行市场扩张。
朱玮兴这两三年来经历那么多事情,性子也算是沉稳下来了。
即便鸿惠堂草本凉茶在华东地区的市场始终打不开,他也没有再像以往那么急躁,现在有更多的耐性去慢慢耕耘。
鸿惠堂草本凉茶也是鸿臣一直以来的核心产品,在香港及东南亚地区有一定的保底销量,也不可能说随意放弃掉。
茉莉红茶等茶饮料业务则可以说是鸡肋了,年初就直接并入水公司,还全面改换到鸿惠堂品牌之下,作为产品矩阵的补充,进行运营。