散火力，现在其他瓶装水厂商都冲着我们口诛笔伐，这段时间都将嘉乐科技的旧账给翻出来了。”朱祎琳说道。
“翻旧账，只会对嘉乐灵芝液以及嘉鸿茉莉红茶的销售有打击，你着什么急啊？”萧良问道，“难道瓶装水销量增涨停滞了，还是你现在比我还有良心了？”
“这个倒没有，”朱祎琳笑嘻嘻的说道，“你们的瓶装水上市分后散火力，我们能过得更滋润一些，不是更好吗？”
为了不给星海那些人搭便车，朱祎琳组建新的团队，最终采用鸿惠堂的商标品牌运营瓶装水项目，反正都是采用嘉鸿集团在内地运营的品牌，不要说朱玮兴了，朱金奇也没有办法提意见——每年一百万的品牌授权使用费，也是上交给嘉鸿集团，算是嘉鸿的收入，又不是直接上缴控股母公司鸿臣集团。
三月初在新组建团队的精心策划下，他们就在秣陵晚报、江海日报等华东地区的主要纸媒，相继发起对当前瓶装水市场的一系列报道，抨击标准混乱、以次充好，欺骗诱导消费者，价格畸高等不良现象。
很多瓶装水厂商，在应对媒体舆论方面还远不够成熟，很快就有厂商按捺不住，通过不同的媒体纷纷展开反击，却不想进一步激发起媒体对瓶装水的大讨论。
在过去一个月里，就瓶装水市场标准混乱等种种不良现象，华东地区的报纸、杂志、电台、电视台总计就进行了三百多次（场）的报道以及专家讨论，最为核心的话题，就是标准混乱以及一瓶水缘何要卖三块钱！
影响之猛烈，在普通民众中所诱发的广泛讨论，要比在主流媒体投放三百篇（次）广告，要强悍得多。
流量的威力在互联网时代来临之前，就初步展示出来了。
朱祎琳她们的鸿惠堂饮用纯净水借着媒体舆论的发酵，以低于同类产品一半的市场售价，很快就在江浙鲁三省及沪市形成极大的影响力，同时借助嘉鸿集团的销售渠道快速铺货，仅仅用了两三周的时间，日销就突破六千箱。
这是一个非常恐怖的数据。
要知道嘉鸿集团花费那么大的代价在华东一区打市场，鸿惠堂草本凉茶与嘉鸿茉莉红茶两款茶饮在经过半年的努力运营之后，非销售旺季的日销也就一万多箱而已。