鼎炉不仅要参与“六”计划，还要负责收罗大量穷病宿主。
所谓“六”计划，即他冼耀文产业的旗下东洋职员享有的一项福利——只出三成的钱，即可拥有一套房屋的一半产权，在职期间拥有房屋的居住权和出租权，且租金全部属于职员，一旦职员欲离职，只需按房屋实时估值的一半补偿企业，离职职员即可拥有房屋全部产权。
亦或者，离职职员可以选择向企业申请收回自己付出的三成购房资金，企业必须无条件在离职职员提出申请后的72小时之内，把资金退还给离职员工，并向离职员工颁发“加班积极分子”和“三好职员”奖状。
到这一步是“”，后面的“六”只针对长期在企业服务的职员，在购房之时，职员需要签署一份合约，在能获得不错利益的前提下，企业拥有房屋的处置权，比如出售，所获得的售房资金，六成归属职员，四成归属企业。
如此一来，职员要做好随时腾房的心理准备，企业要为职员提供安置的新房。
说白了，冼耀文打着让自己的东洋职员出资，帮他实现长期低成本囤地囤房的主意，这样一来，虽然到了收益期需要分出一部分利益，但他要付出的成本几乎等于无。
无本买卖，不能太贪，最终有个几十兆百来兆的利润就够了，不能想着一口吃成胖子。
为了“六”计划的顺利执行，他在东京要投资大量企业，特别是劳动密集型企业和主要成本为人力成本的服务型企业，可以不追求高利润，但一定要养得起职员。
“六”计划可以归入明天的大框架，为了不死在明天的黎明之前，他必须做好今天，从今天的利润中抽出一部分去豢养明天的幼崽，所以，他的吃相才没办法保持优雅，正经钱要吃，不正经的钱也要抢一口，正经脚踏实地，一步一个脚印，不慌不忙、不急不躁地茁壮成长，不正经奉献青春赌明天。
“吃的来咯。”
冼耀文的神思刚跑到1985年，潘瑞发端着一个托盘就过来了。
一碗碗吃食被放到桌上，潘瑞发嘴里嘚啵嘚啵，“冼先生，送您两碟酱什锦包瓜，这一碟是我托人从天津寄过来的，天昌酱园的酱菜把式做的，这一碟是我照着做的，一看冼先生就是走南闯北的高人