李锐当然不知道有人正招呼兄弟打算砍他，他站在公益广告店内杨桃工位的背后，听表姐给他介绍这一个月的账务明细，嘴角的笑意跟老谭如出一辙，快压不住了！
不得不说专业会计做账是好看，算得清楚，大略瞟几眼就能知道收入来源、数额，简短清晰，事实上真正的财务在一个公司的运营决策上占有重要影响力，很多决策能不能执行、有没有必要执行，从哪个方向突破，都是要用财务数据来做支撑的。
目前鸿艺广告店这边拍单人员新增加了两个小姑娘，坐在柜台里面新增的两个工位上，是由樊雪独立进行招聘和培训的，刚进来的时候李锐扫了几眼，嗯，干活还挺认真的。
自从财务工作交给杨桃、运营工作遥控工具人狗蛋儿后，李锐就不算太忙了，主要是核对下数目，做一些工作组之间的对接，在一些工作项目进度的关键节点上把控一下，每天接收各工作组组长的汇报，定期组织开会等等。
工作室人员架构搭建合理能省很多麻烦，另外就是他的小团队管理经验还算可以，业务是提前布局，人员是提前配备，最忙碌的客服工作没有耽误过。
运营和拍单人员勉强算是及时顶上了，整个盘子从业务角度看是充满活力，组织架构运转效率相当高，每个人员的人力都被利用得很好（也就是压榨得很彻底）。
而换一个角度，从财务上看，整个四月，账户上余额是翻倍增长的，主要得益于之前丁伟、鲁峰、方小志、钱镇等人前期的店铺进入稳定期，到四月末，订单数每天稳定在20-25单的老店已经有20家。
一直以来店铺上货的大部分款式的产品链接，都是加价200出售的，随着运营模式的测试、稳定下来，去掉店铺投入直通车广告的费用、刷单的均摊费用等运营开支，一笔订单的利润在180左右。
因为有部分店铺到月底刚刚稳定下来单量，这20家店整月算下来，平均每天单店的销量在18单左右，产生3200左右的利润，这20家老店在4月份产生的收益就达到惊人的190万。
而月初时方小志和钱镇俩人新上的合计15家店到月底已经店均销量十来单，四月份下半月才开始产生收益，但下半个月仍然收益超过32万，这就是规模效应